香港寵物小精靈村落 論壇

 找回密碼
 加入
樓主: Echo21
打印 上一主題 下一主題

兩名新超級版主誕生

 關閉 [複製鏈接]
121#
發表於 14/3/2005 07:53 PM | 只看該作者
Originally posted by Echo21 at 2005-3-14 07:43 PM:
1.我以漸漸對PM的新版感到無奈(又要計這樣,又要計那樣,有什麼樂趣,我見過有人玩GBA版的玩到Print了幾張紙在對什麼值)
2.我對水晶版有非常的好感(我認為是GB和GBA版中的最好)
3.我是主張一人管多版,如果你沒有時間,沒有能力,那就不要管那麼多版(phpBB時代的我好像佔了全個PM區除F/L區的版主,Discuz!時初期代意途管理七個版,但改了制都不知)
↑可參閱舊文
4.我主張少版主,太多版主不會有好處的
5.安安份份做自己的本份,就是在論壇的生存之道

↑Echo的瘋言瘋語

對。
現在的板主實在多了一點。
回復

使用道具 舉報

122#
發表於 14/3/2005 07:55 PM | 只看該作者
Originally posted by 莫邪 at 2005/3/14 19:49:

你說的是不錯
但問題是萬一你有事的話(大吉利是[E-TeH][E-TeH])
那麼可管的不就只等下壇主了嗎?
但若分幾個人都是一大堆區的話
不如幾個人都做壇主方便XD

真有野心XD(我地我似將人地
回復

使用道具 舉報

123#
發表於 14/3/2005 07:56 PM | 只看該作者
[quote]Originally posted by BBQ at 2005-3-14 07:55 PM:

真有野心XD(我地我似將人地
回復

使用道具 舉報

124#
發表於 14/3/2005 07:57 PM | 只看該作者
Originally posted by 我想做好人 at 2005/3/14 19:56:

野心人人都有,
爭在多定少 o既者........

我都已經係
回復

使用道具 舉報

125#
發表於 14/3/2005 08:01 PM | 只看該作者
Originally posted by 颱風溫黛 at 2005-3-14 06:59 PM:

還有一個方法....升做分區版主.......

之前提過。
後尾又取消了。
回復

使用道具 舉報

126#
 樓主| 發表於 14/3/2005 08:10 PM | 只看該作者
Originally posted by 莫邪 at 2005-3-14 19:49:

你說的是不錯
但問題是萬一你有事的話(大吉利是[E-TeH][E-TeH])
那麼可管的不就只等下壇主了嗎?
但若分幾個人都是一大堆區的話
不如幾個人都做壇主方便XD

上年我都試過了......
但已成功過渡
只是被那垃圾冒充我
以致那段時間混亂不堪......
回復

使用道具 舉報

127#
發表於 14/3/2005 08:21 PM | 只看該作者
Originally posted by Echo21 at 14-3-2005 08:10 PM:

上年我都試過了......
但已成功過渡
只是被那垃圾冒充我
以致那段時間混亂不堪......

找那東西出來................[E-Sol][E-Sol][E-Sol]
回復

使用道具 舉報

128#
 樓主| 發表於 14/3/2005 08:27 PM | 只看該作者
Originally posted by 莫邪 at 2005-3-14 20:21:

找那東西出來................[E-Sol][E-Sol][E-Sol]

沙田官立中學4F X號(沒有問......)
回復

使用道具 舉報

129#
發表於 14/3/2005 08:39 PM | 只看該作者
Originally posted by Yes at 2005-3-14 07:48 PM:

其實唔變都幾好
變左會令人眼花瞭亂=.="

變左可以更清楚
回復

使用道具 舉報

130#
發表於 14/3/2005 08:42 PM | 只看該作者
Originally posted by smallpotato226 at 2005-3-14 20:39:

變左可以更清楚

而且可以令人知道管理人員存在.....
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 加入

本版積分規則

手機版|Archiver|香港寵物小精靈村落

GMT+8, 18/7/2025 10:14 AM , Processed in 0.016392 second(s), 12 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表